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一般的行業創新理論認為，技術創新與供給推動型新式行業因為出產技術的先獨家獨占后多家占有，履歷的行業結構展開階段首先是完全獨占，其次寡頭獨占，畢竟才有可能構成獨占競爭。現在，成都標識標牌行業展開初期面對的競爭特點是下游需求模糊不清、主導技術并不老到、上游供給鏈亟待組織、行業旁觀者躍躍欲試。
首先是下游需求模糊不清，這是因為產品新穎，制作標牌標識的首要考慮方向是探究最佳用途，因此商場需求可能出現，但值得開發的規劃可能沒有建立。這時的買方多是第一批顧客，企業營銷要處理的問題是怎樣到達初度購買，以及怎樣打敗顧客對新產品功用的擔憂。對全工作而言，第一代產品可望快速得到改進，所以買方往往推遲購買以等候技術更為老到的產品。
其次是主導技術并不老到。因為歸于行業新式，許多指示牌廠家或企業大多急于推出自己的新品，但所使用的新技術多未定型，更談不上系統的出產設備和安穩的出產工藝，因此產品單位本錢廣泛很高，僅僅經歷曲線效應可使供給本錢跟著銷量增加而逐步下降。雖然此時工作進入門檻不高，但業界企業仍將出產技術視為進入新式行業的要害壁壘加以控制，誰的技術能在商場比賽中畢竟勝出，誰就控制了新式行業的主導技術。
第三是上游供給鏈亟待組織。因為新式行業的主導技術沒有定型，出產設備、重要部件、要害零件和底子材料從何而來一般都還沒有判定的答案，因此需求立異企業去探究建立交易聯絡和物流網絡。而企業開發的這些供貨商的才干巨細，將直接抉擇著企業立異產品的商場比賽力，甚至抉擇著企業比賽新式行業主導技術的勝敗。
畢竟是行業旁觀者躍躍欲試。因為新式行業的進入門檻往往不高，特別是在法治欠佳的商場，專利技術大多維護不力，但凡企業立異盈利，行業旁觀者就會扔掉圍觀，蜂擁而入，壓低盈利起伏，將行業主導權拱手讓給上游賣方。
與上述技術立異和供給推動型新式行業相比，我們發現我國標識行業的比賽特點是上游需求明晰無誤、主導技術與時俱進、上游供給鏈易于組織、行業進入者絡繹不絕，因此底子上完全相異，甚至相對。為什么如此不同？表面上看，是因為我國標識行業的商場結構松散，歸根到底是因為我國標識行業的需求結構零散。
